王罡

    诚信先锋：王罡 二公司徐州轨道交通杏山子车辆段工区生产经理

   听故事人的感受：

  （1）徐州轨道交通一号线项目总监李永利：市政工程面临的第一个难题就是拆迁，在整个的拆迁过程中，王罡的原则就是保护好居民的利益，在他的坚持下，我们的工作才得到了当地居民的认可，打开了施工局面。

  （2）徐州轨道交通一号线总工程师母文平：在所有人都一筹莫展的情况下，是他解决了拆迁难题，保证了工程进度。

  故事正文：

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　　“你们就不能等一个月吗？”养猪场老人。

　　“叔，您别生气。工期摆在那里，地铁早点建起来，大家伙也能早点享受方便。”王罡说。

　　“我圈里的猪再过一个月就出栏了，这一年全指望它们呢。这几天刮风下雨的，新场子路途又远，你让我咋整？别说了，你们也得为我考虑，一个月之后我肯定搬，你们回去吧！”

　　说罢，老人转身就走，丝毫没有继续谈下去的意思。

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　　2015年7月，王罡就任二公司徐州轨道交通杏山子车辆段工区生产经理兼项目副书记。一上任就面临一个巨大难题——拆迁！有几户人家，因各种“难以反驳”的理由搬不了，养猪场的老人就是其中一位。

　　回到尚未建完的项目办公区，王罡再次梳理了一下已经拆迁和等待拆迁的建筑：跑了几天之后村民已经都妥善处理好了，只剩下养猪场还有个化工厂了。化工厂性质特殊性，好在位置离得比较远，暂时可以先放一放，可是养猪场的位置必须马上动工不能再拖了。王罡不停地在图纸上画着圈圈。

　　“难道真的只能强拆？” 养猪场老人的眼神和让王罡无论如何也狠不下心，他决定想尽办法也要帮老人解决好这个问题。

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　　 “一个月”、“小猪太小”、“新厂远”三个关键词在王罡脑海里不断打架。第二天一大早，外面还在下着雨，他打了把伞急匆匆向养猪场走去。

　　“叔，您看这么办行不行？”王罡拿出手机，给老人看了几张图片，比划着说出了自己的想法。他满怀期待的看着老人的眼睛，等待老人的回答。

　　老人沉思半晌，露出了些笑容。他拍了拍王罡的肩膀说：“这倒是个法子，行！小伙子，就这么办吧！”走出养猪场的那一刻，王罡总算松了一口气。

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　　原来，老人不愿意搬，是因为小猪儿们刚出生，老人担心运输途中出问题。王罡揣摩出老人的想法，就在项目附近不影响施工的地方找到了块儿面积不大的空地，给小猪盖个新房，刚好可以放下这些还未出栏的小猪儿，等到小猪儿们长壮实了，再运到新厂址去。

　　项目上的年轻人和王罡一起给小猪盖新家，1个年轻人问“罡哥，我们盖砖屋、木屋还是茅草屋啊？”

　　“盖个结实舒服的屋！”王罡嘿嘿一笑：“这两天有台风，风大雨大，不能出岔子！”第三天，小猪有了新家。