黄星

   诚信先锋：黄星 五公司马鞍山金鹰天地项目质量总监

　　听故事人的感受：

　　1、五公司马鞍山金鹰天地广场项目党支部书记、工会支会主席祁飞虎：黄星在质量工作中一丝不苟，他严谨、细致的作风体现了一局人的先锋与诚信精神。

　　2、五公司马鞍山金鹰天地广场项目执行经理高强：黄星干质量，较真、认真，就是用标准说话，讲情没用。由他把关，我放心。他就是一把尺子。

　　故事正文

　  小伙子太较真儿，在他这里质量把关太苛刻。在五公司马鞍山金鹰天地广场项目部的施工圈子里，几乎所有人都对项目质量总监黄星这样评价。“我较的是标准，较的是品质，我就是一把尺子。”黄星说。

 　　一个项目的质量部编了8项制度，有必要吗？

　 　2013年4月，黄星进入项目后第一件事就是摸底深入现场，通盘掌握情况后，用几天时间编制、完善了《质量策划》、《质量计划》、《质量管理制度》、《质量管理责任制》、《质量通病防治方案》、《质量管理体系》、《实测实量方案》、《质量管理奖罚细则》8项制度和方案。很多人就问，一个项目部编这么多制度干啥？他回答：“制度就是一把尺子，干活就要执行这些标准。”

　　在施工质量管理中，黄星严格按照“三检制”（就是操作者自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检）进行质量把关和预控，确保过程验收一次通过。一次钢筋绑轧完，还没进行验收，就要浇筑混凝土，被黄星坚决制止。项目生产经理以工期紧为由来“讲情”，黄星严辞拒绝。“质量别讲条件！”黑脸黄星说。

   明明是隐蔽的事儿，为什么他非要摆到明面儿上？

   在针对异型多、隐蔽工程多、工艺复杂验收难等情况，黄星要求所有质检人员必须全面掌握每一道工序、每一个环节。在主体结构施工中，一名质检员想当然认为墙体防水已经合格了，就签字允许进入下道工序，被黄星发现，黄星当时就召开了现场会，他说：“像墙体防水这样的隐蔽工程（隐蔽工程就是在装修后被隐蔽起来，表面上无法看到的施工项目），我们必须把好质量关，不能工程隐藏了，问题也给隐藏起来，等以后问题暴露了，不仅返工的经济损失会更大，业主就不会再信任我们了！”黄星又仔细检查了一遍墙体，原来墙体有隙缝没有做防水处理就抹灰，以后必然会渗水，严重的还可能造成墙体坍塌。通过这件事情，大家认识到质量真不是儿戏。

　　工期最紧的时候，他为什么把一层楼的墙推倒了重砌？

　　严谨、苛刻带来的是建筑精品。黄星和他所在的团队，为金鹰天地广场项目——这座马鞍山第一高楼、最大的城市综合体打下了工程质量样板。自2013年开工以来，在业主进行的每次质量检查中，项目得分都在85分以上。项目荣获了“华东区域优质样板工程”，成为马鞍山市2015年度唯一获此殊荣的项目。

　　2015上半年正值二次结构装修，正是工期最紧张的时候。墙体砌筑时，黄星发现整个一层楼的墙体植筋（植筋是在混凝墙体上钻孔，然后注入一种建筑用胶，再插入钢筋，胶固化后将钢筋与基材粘接为一体，是加固补强的一种常用技术）的深度没达到抗震要求，他立刻要求全部推倒重新砌筑，这一层楼有1000多平米，所有墙体推倒重砌至少需要30名工人花2-3天时间！事情惊动了监理和业主，监理和业主表了态：“工期很紧张，这属于墙体二次加固的问题，影响不太大，要不就算了吧。”黄星还是果断下达了拆除令，工期和质量一样重要。甲方监理被他的执著和原则性感动了，感慨道：“这个小伙子，真是一把尺子！”

 　                                                                                                                                                  （祁飞虎）