雷作鹏（右）

　 工程师先锋：雷作鹏  建设发展公司贵阳万科劲嘉大都会项目总工程师

　 听故事人的感受：

　 建设发展公司贵阳万科劲嘉大都会项目现场经理韩程：雷作鹏敢想敢做，行事不拘一格，看似疯狂，却是专业可信赖的。

　 建设发展公司贵阳万科劲嘉大都会项目技术部经理张园：“颠覆”不难，难的是“颠覆”后的“重建”，这需要坚定的决心和过硬的本领，雷作鹏做到了。

　 建设发展公司贵阳万科劲嘉大都会项目方案师杨帆：技术先行，离不开创新实干。雷作鹏的故事告诉我，挑战就是让不可能成为可能！

　 故事正文：

　　质疑

　　贵阳万科劲嘉大都会综合体项目是万科集团在贵阳的第一座综合体，也是建设发展公司进入贵阳的第一个项目。

　　“我们关注的核心问题是质量、安全和进度。虽然这个项目有很多困难，但是各重要节点务必准时实现，谁都不能掉链子，尤其第一个节点——地下室整体封顶……”业主边说边扫视着建设发展公司总包团队的参会人员，目光扫到雷作鹏时，特意加重了“掉链子”三个字的语气。雷作鹏是这个项目的总工程师，当时他28岁，也是他第一次担任项目总工。

　　“大跌眼镜”的想法，业主竟然同意了

　　业主限定要在120天内完成37000平米的2层地下室施工。施工期正是贵阳雨季，项目场地狭窄，运输不便，这些问题都会影响施工进度。设计方采用了人工挖孔桩的基础型式。

　　贵阳万科项目的地下室有280根柱子，每根柱子下面要至少挖1个桩，雷作鹏仔细研究了设计图纸和地勘报告，发现如果用人工挖孔桩的基础型式，速度会比较慢，人须在狭小的空间里作业会缺氧，容易产生安全隐患，且人工开挖的质量不稳定，这么多困难，120天恐怕很难完成节点目标。

　　在综合考虑了各种因素后，雷作鹏提出了令业主“大跌眼镜”的想法：在每根柱子下面把高强度的混凝土打成块，做成一个独立的基础，既能满足承重要求，也省去了人工挖桩的工时，这样至少可以省30天的工期。

　　雷作鹏告诉业主负责人，他要变更地下室施工方案，把基础型式由人工挖孔桩变为独立基础。听到这个想法，业主负责人“大跌眼镜”，眼睛都瞪大了，说：“你疯了吧，马上就要施工了，怎么能有这么大的变更？进度岂不是要受到巨大影响！”毕竟，还没有人实现过这种颠覆性变更，更何况还是涉及结构安全的变更。

　　雷作鹏多次到设计院与设计方沟通，主动协助设计方对基础型式变更后的技术、经济进行详细的对比分析，最终用诚意和充足的数理分析说服了设计方。

　　雷作鹏对业主的反映似乎早有准备，他将与设计单位探究的过程告诉业主，又将变更后的经济账算了一遍——把人工挖桩变成一个独立的基础，虽会增加80万元的成本，但可以节约30天工期。业主的写字楼和商场如果可以提前30天营业，预计可增加收入882万元。听完雷作鹏的解释，业主紧皱的眉头舒展开来，脸上露出笑容，坚定地说：“雷工，我同意你的方案。”

　　现场很快进入施工阶段。因为雷作鹏变更了基础型式，节省了大量工期，最后不到100天就实现地下室结构封顶。业主再也没有质疑过这位年轻的工程师，还在地下室封顶仪式上特别表扬了雷作鹏。