一路风雨重求索

　　有人形容建筑人是一身泥土一身胆，钢筋铁骨冲上前。45岁的王亮正是建筑人最生动的写照。

　　王亮参与施工的第一个项目是西单商场改扩建工程。那个时候他还是个毛头小伙儿，但是他敢闯敢拼、敢作敢为的个性很快就彰显出来，从工长到栋号长，到项目副经理、项目经理。23年的建筑生涯给他烙下了十足的一线建筑人的烙印：走路风风火火，说话底气十足，做事干净利落，为人亮亮堂堂。

　　对于成长的历程，王亮从不愿多提。他总说好汉不提当年勇，他看重的是当下和未来，看重的是责任和追求。

　　2015年1月16日，王亮在负责北京地区2个项目施工管理的同时，又被公司委以重任，接手建筑面积90万平米的常德万达广场项目。搞施工的人都知道，万达的工程是一块硬骨头！王亮也深知这个担子有多重，可他还是勇于承担。在项目策划会上，王亮铿锵有力的说出一句：我会让常德万达项目成为中建一局在湖南地区的一块金字招牌！王亮说到做到，他迅速集结人员，组织施工力量，克服了春节前管理人员分散、施工劳动力不足、所需资源紧缺以及当地频繁下雨、气候寒冷等诸多困难，用十余天时间顺利完成了售楼处及样板间5000余平米的结构施工，赢得了业主的点赞！

　　一言九鼎重承诺

　　富华紫檀项目是王亮团队打下的一张名牌。项目业主是香港富华集团，对工程品质要求较高。王亮深知这个项目的重要性，高标准管理、严要求履约、高效率施工，立志打造精品工程、标杆工程。王亮一言九鼎，带领团队认真策划、扎实履约，不仅荣获了北京市结构长城杯金奖、中建总公司CI示范项目等荣誉，也得到了业主方的高度认可。2013年春节前夕，香港富华集团董事长陈丽华委托其子赵勇到项目慰问员工，对项目管理人员的辛勤付出表示感谢，高度赞誉了项目部的履约水平，为双方的后续合作打下了坚实基础。

2015年2月11日晚，常德万达项目临时接到业主的通知，要连夜完成项目外围墙广告围挡挂设。当时工人都已下班，王亮就带领项目全体员工一起奋战，一直干到凌晨，终于按要求完成任务。由于过度疲劳，回到办公室的王亮靠在椅子背上就睡着了。在他的心中，重承诺比什么都重要。

　　一马当先重创新

　　在20多年的施工管理中，王亮一直重视创新和发展。在长青大厦酒店中庭立面装修施工过程中，为满足此立面施工层层设置操作面的要求，按照施工传统做法需搭设高度为89米的满堂红脚手架。但是此做法将造成对首层中庭处楼板的荷载远远超出楼板本身的设计荷载，且楼板卸荷做法繁琐，造成中庭立面装修施工难以进行。为了解决好这个难题，王亮积极查找资料，深入现场调研，会同技术人员攻坚克难，放弃节假日休息，几天几夜不回家，吃住在施工现场，最终提出将大型满堂红施工操作脚手架的施工做法更改为钢管扣件桁架电动平台体系的工法，既妥善的解决了荷载的问题，又大大提升了施工进度，还大幅度降低了施工成本。该工法还荣获国家级及北京市级工法。

　　一室生春重育人

　　王亮项目部在公司有一个响当当的名号：黄埔军校。“军校里”先后有3人成长为企业的高管，5人成长为公司的中层管理人员，4人成为独当一面的项目经理或执行经理。

　　王亮关注青年员工的发展，大胆启用新生力量，持续为有能力、有理想的青年员工搭建平台，使越来越多的青年员工走上了关键岗位。在王亮团队工作过的人都知道，王亮培养人要“三经过”：经过历练、经过锻炼、经过锤炼。

　　王亮对员工的关心在公司也是出了名的。为了丰富员工的业余文化生活，王亮在项目上建起了阅览室、体育活动室，每逢节日，王亮都组织文体活动。他还把每年的6月定项目“文体活动月”，组织员工篮球、乒乓球、爬山、拔河等比赛，增强团队的凝聚力和战斗力。

2015年2月18日，大年三十晚上，王亮在公司中高层管理微信群发来一张常德万达项目管理人员一起吃年夜饭的照片，虽然没有丰富的菜肴，但是却能看到王亮和同事们饱满的精神状态和昂扬的斗志。