先锋精神关键词：网管 热心肠 服务 助人又红又专
　　精彩语录：“助人是天下最快乐事情。”
　　“企业的网管，是一个什么事都要管的人。”

　　2002年，刚刚走出校门的张宇，怀着满腔热忱来到中建一局信息部，在我们同事眼里，那时的他就是一个初出茅庐的稚气青年。如今十二年过去了，张宇通过自己的努力，以信息化为工具，全心全意做好每一项工作，取得出色业绩。这期间他做过的事情太多，要从一个单纯的视角记录张宇的故事，的确是一件很困难的事。
　　服务标兵
　　信息部主要工作之一就是为中建一局集团总部及各子企业做好信息设备维护工作。张宇最初的工作也是从服务做起的，十几年来，他干一行爱一行，尽管工作内容发生了很大变化，但是他始终把“服务”这个理念放在第一位。
　　说到信息系统的服务，张宇更是出色。他最爱说的一句话就是“助人是天下最快乐事情。”毫不夸张地说，中建一局总部没有一个员工他不认识，几乎所有员工都得到过张宇热情的服务。总部各部门电脑设备他更是了如指掌，是信息部有名的“活电脑”。工作十二年来，经他手安装、维护的电脑设备上万台次。他也走出总部，在中建一局各子企业指导工作。无论是走访范围，还是频次，张宇都是信息部走访各子企业最多的员工。
　　信息保障是全年365*24不间断服务的，张宇的工作也就不分时间、场合。前些年中建一局信息部实施办公协同、财务NC软硬件系统、项目管理系统等大型系统上线和升级工作，这两年又在全中建一局实施广域网建设工程。为了不影响业务部门正常工作，这些系统实施只能放在非工作时间完成，需要信息部全体人员加班工作，其中每项工作张宇都走在前面。张宇爱人是军人，双方的老人也不在北京，孩子还小。在节假日和夜间加班时，张宇就把孩子寄托到亲戚家，实在不方便的时候，就只好将孩子带到单位，往往一干就是一个通宵。
　　善动脑筋也是张宇另一特点，比如信息设备的固定资产管理，过去采用的类似于户籍管理方式--卡片式管理，信息部只设置资产台账卡片，实物由部门和个人管理，台账与实物往往脱节。张宇看出问题，他提出解决方案，先将将现有设备分类编号，自己动手设计出精美的不干胶卡片，贴在每台设备上，而信息部也增加采购一个标签打印机，成本不到200元，就有效解决了信息产品资产管理难题。
　　业务骨干
　　张宇平时服务出色，做人低调，十分谦逊。但是对自己业务要求极高，在中建一局工作这十二里，他努力学习，刻苦专研，成为信息部业务骨干。2008年，张宇通过自学，考取微软的MCSE（微软认证系统工程师）证书。正也是行业中承认范围最广的高级技术证书，在当年拥有此类证书的信息人员还是相当有限的。
　　张宇善于发现问题，并根据自己的知识，在工作中提出大量合理化建议。2003年，中建一局NC财务系统在中建一局各子企业同步上线，这是一局引进的第一个大型集中管理系统。最初一段时间，各地财务人员使用中出现许多问题，主要是系统运行不稳定，一部分远程用户甚至无法登录，系统推广遇到瓶颈。
　　信息部在分析问题时，发现主要问题还是由于系统算法占用了大量网络资源，而中建一局网络接入速度受各地供应商的影响无法同时满足系统运行需要。经多方比较，张宇提出了“三管齐下”的解决方案：第一，在总部从技术上将财务网络独立设计，单独享用10M带宽；第二，同时引进电信通、中国电信两家接入商，解决中国南北两大接入商的瓶颈限制；第三，为建设发展、五公司等较大子企业单独设置专线接入。
　　信息部采纳了张宇的实施方案，经过一年左右的系统方案的实施，有效缓解了网络瓶颈对于财务系统的影响，系统上线获得成功。也从那时起，这三大保障措施一直为中建一局财务系统使用。
　　这两年，张宇和同事们又在工作中提出了更多的建议，2012年他提议为提高中建一局外网接入可靠性，建议引入网络链路负载均衡设备，同时对原有的中国电信、电信通网络接入进行整合，有效地改善了中建一局网络运行环境。2013年他提出对中建一局视频会议系统进行改造，建议采用国内先进的云技术手段，实现总部与各子企业、各大项目部远程视频会议系统。经过这两年的努力，张宇的想法变成现实，中建一局网路管理也因此上了新的台阶。
　　勇挑重担
　　对于张宇来讲，真正的考验还是中建一局近两年的总部信息机房的改建工程。
　　一局机房改建是一个系统工作。主要难点在于，工程扩建与运维在同一空间实施。这必然牵扯到实时运行的近80多台小型机、服务器、中继、交换、负载均衡等设备。同时还要对原有的消防、空调、不间断电源、通风、现场监控系统进行改造更新。这里是中建一局项目管理、财务、人力资源、市场、办公系统等各大系统的数据中枢。按计划，整个改造期间必须保证内外网络信息通畅，所有在施系统正常使用，确保中建一局与包括国有四大银行在内银企直连的接口的使用。
　　机房改建牵一发动全身，信息部全体人员高度重视。这一段时期，信息部全体同事反复比较各种方案，张宇大担提出多步迁移的机房改造方案。在这个方案中，机房改造分新旧为两个区域，从而最大限度保证系统正常运维。但是这也给系统迁移提出更高要求。为确保安全不影响工作，整个迁移划分为三个时间段，全部安排在周末实施。经过全体人员的努力，详细编制具体实施方案，反复演练，从而使得正式迁移的过程十分顺利，各设备均做到一次迁移成功。
　　2013年张宇又和同事有了新的实践，在中建一局总部组建服务器虚拟化服务器平台，利用两台高端服务器，通过Vmware虚拟化软件构建一个虚拟服务平台，同时将中建一局原有的邮件、域服务、档案、人事考评、文件服务、和对外宣传等系统进行服务器整合，利用该平台集中管理。仅此一项节约相关服务器10台左右，减少上百万的设备投入，同时也给使用部门及网络管理员带来极大便利。
　　明星员工
　　张宇也许是总部员工中最为耀眼的明星员工之一了，张宇是个热心肠，他是总部几乎所有员工的好朋友。
　　张宇是一个十分单纯的青年，更为难得的是张宇在工作中理解人，工作勤快，主动，一旦与其接近，每个人都会感受到他的亲近平和。他常说：“企业的网管，是一个什么事都要管的人”。的确，平时的张宇又是一个“多面手”，触类旁通也掌握了其他办公设备的维护常识，大家有了事情，常常第一时间想起了他，他有求必应。
　　工作中他是业务骨干，生活中他也是有求必应的贴心人。前些年总部员工疗养，他被大家推选为领队，他不仅爽快答应，而且干起来也是全力以赴。他跑前跑后，一脸笑容，与导游合作做好疗养员工的组织服务工作。爬山的途中，张宇的肩上更是轮换背着好几个随队儿童，别人劝他休息一下，他满头大汗，却乐此不疲。
　　2011年的一个上午，张宇去北京火车站送客商，出来时看见站前停放的北京红十字会的无偿献血车。他二话没说，登上献血车，当场无偿献血200毫升。回到单位对谁也没有讲，那天照常工作，同事们也是事后偶然的一个场合才得知这件事情的。要知道就在两个月前，张宇还在单位组织的献血活动中刚刚献过。就这样短短几年中，张宇曾至少4次参加无偿献血活动。
　　张宇多才多艺，平日里喜爱照相、健身、旅行、烹饪等，是中建一局总部最为活跃的体育爱好者之一。每当中建一局组织各种体育活动，总是少不了他的身影。尽管张宇看上去高大魁梧，但身体灵活性极好，在中建一局组织的爬山、跳绳、拔河、文艺表演中都取得过较好战绩，多次担当中建一局总部新年晚会的节目主持人，党团工会的每次活动也总会找到张宇的身影。
　　今年6月中建一局羽毛球团体比赛，作为领队，他率领总部羽毛球爱好者，一路过关斩将，在名将云集的中建一局各队中脱颖而出，取得年度总冠军，令人刮目相看。
　　一分耕耘一分收获，十二年的岁月，张宇一步步走向成功。这期间他曾担任过设备维护、系统运维、系统研发、软件推广等多项工作，如今他是已是中建一局网络管理员，成为管理中建一局总部上千万元信息资产和系统的责任工程师。
　　十二年，张宇干过的事太多了，挂一漏万，归结一句话：这样的小伙子谁不喜欢？