徐鹏程（左）

 　　工程师先锋：徐鹏程  一公司中牟绿博2号安置区项目技术负责人

　　听故事人的感受：

   一公司河南分公司总经理张彦峰：徐鹏程能从细微之处着手，敢于创新，在保证工程质量和施工安全的前提下始终以项目盈利为目标，在关键时刻能够力挽狂澜，为项目强势履约奠定了基础。

　　一公司党群工作部部长林巍：徐鹏程敢想敢做，有一种“不抛弃不放弃”的执着劲儿。

　　 故事正文：

    “徐工，麻烦你多关心关心自己的感情问题，赶快找个女朋友吧，天天盯着我们这些大老爷们有啥意思！”中牟绿博2号安置区正在安装塔吊，一位工人对徐鹏程说。

　　“你们手里的塔吊安装关系到项目的进度和安全，我不盯着哪能放心。再说了，谁说我没有女朋友，这37台塔吊就是我的‘女朋友’，我得天天来看她们！”徐鹏程说。

　　河南中牟绿博安置区项目是中国最大安居工程（同时开工面积最大），29岁的徐鹏程是这个项目最年轻的技术负责人。

　　徐鹏程的“女朋友”怎么这么多？

　　徐鹏程负责的区域是中牟绿博2号安置区，也是整个绿博安置区项目最早开工的区域，建筑面积有142万平方米。根据进度安排，先开工的区域有84万平方米，包括48栋楼和4个超大型地下室。

　　徐鹏程首先要在给48栋楼配置塔吊。塔吊不能配置的太密，否则塔吊运转起来会打架，还会增加项目成本，因为塔吊基本都是租来的；塔吊也不能配置得太少，少了满足不了施工进度的要求，会耽误工期，也会造成人力的浪费。

　　配置多少塔吊才合适呢？徐鹏程带着团队，白天在现场测量放线、实地勘察地质，晚上研究图纸、制定方案。他要求团队成员在制定塔吊方案时，一定要考虑塔吊之间的安全距离、塔吊与楼体的安全距离、塔吊与后期施工电梯的位置（施工电梯往往高于建筑物）、塔吊大臂的覆盖范围、附墙距离与角度、后期拆卸作业面……因为任何一个环节的疏漏，都可能造成数百万的损失。

　　塔吊方案出来后，徐鹏程又在电脑上用3D图形模拟塔吊的安装，发现有问题的地方，就立即对方案进行调整。一遍又一遍，徐鹏程嘴里起了泡，眼底熬出了血丝。最终，徐鹏程把塔吊的数量定为37台，同时也搞定了每台塔吊的安装地点。

　　第16位“女朋友”出什么问题了

　　在安装到第16台塔吊时，徐鹏程遇到了两个棘手的问题：设计方扩大了地下室的面积，16号塔吊的安装位置就要向外挪，可这是“牵一发而动全身”的问题，和16号塔吊相邻的几台塔吊都得调整位置。新调整的位置地下土质是软弱层，不符合安装要求，塔吊安不了。徐鹏程赶紧查地勘报告，原来地质勘探是抽样检测，中牟绿博安装区的面积太大，无法保证每一个点都检测到，所以没发现有软弱层。徐鹏程立即组织技术骨干研究对策，又邀请地质专家来到施工现场，共同研究方案。经过多方论证，徐鹏程最终决定把16号塔吊下面的土换掉，先把下面的软弱土质清除，再回填稳定性好的砂石，夯实后就能安装塔吊了。

    在换土期间，徐鹏程一直盯在现场，组织人员严格监测地质数据，随时掌握挖掘面积和深度，及时与塔吊安装队伍沟通，确保土体稳固、桩身完整。经过几天几夜地奋战，终于在计划时间内完成了第16台塔吊的安装。

　　 对“女朋友”决不能失之毫厘

　　“停止安装！这个塔吊的安装位置跟方案有十几公分偏差，这样下去要出问题的！” 在现场监督塔吊安装情况时，徐鹏程一改往日的温和形象，坚决制止了塔吊安装。

　　“这点偏差是在允许范围的，工期这么紧，就继续安吧”工人说。

　　“必须停止，立即整改！”徐鹏程拿出随身携带的笔记本电脑，为工人演示塔吊安装后的情景，耐心地解释道：“你们看，基础偏差的这一点，将会导致塔吊和车库顶板梁碰撞，上面的塔吊大臂和外墙的脚手架也离得太近，会影响塔吊的工作，现在我们不纠正这十几公分的偏差，将来不但影响项目进度，还会造成安全问题，所以一定要整改，一公分都不能偏”。

　　2014年5月20日，37台塔吊全部安装完毕，比计划时间提前了10天。回想起那段吃饭、睡觉走路都在思考如何精确安全布置塔吊的日子，徐鹏程开玩笑的说：“在这特殊的日子里，成功搞定所有‘女朋友’不容易啊！”。

（赵美涵）