10月10日，中建一局在京召开三季度运营分析会，总结生产经营情况，分析当前形势，研究部署下一阶段重点工作。局党委书记、董事长左强出席会议并讲话，党委副书记、总经理苗良田作三季度运营分析报告，党委副书记、董事、工会主席廖钢林主持会议，纪委书记、党委常委闫克启作警示教育暨专项整治情况通报，党委常委、财务总监郑灏传达集团会议精神，党委常委、总经济师刘兵作结算、供应链专题报告。局外部董事、领导班子成员参加会议。

　　会议指出，年初以来，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，统一思想、凝心聚力，锚定“一排头五领先”战略目标，主动应对行业深度调整带来的多重压力，经营基本面总体稳固，核心指标保持稳健，各项工作稳步推进、取得积极成效。

　　聚焦全局生产经营和四季度重点工作任务，左强强调：要深刻把握政策调整带来的深远影响，深入学习解码近期各项新政策的新要求新导向，加快适应行业发展的新逻辑新挑战，既要做到快谋快动，打破传统路径依赖，推进管理理念转变和管理模式调整，也要坚定练好“内功”，保持发展韧性，将各项战略部署和具体举措坚定执行到位。要全力攻坚市场营销，抢抓四季度各项政策窗口期，坚持长期主义推进区域深耕，提速“六张网”项目拓展，持续扩大海外市场营销成效，同步优化地产投拓策略和管控体系，主动攻坚大项目、好项目，力争在激烈市场竞争中抢占先机。要进一步抓好项目全周期管控，加大履约穿透式监管力度，久久为功推进总包管理能力提升，夯实供应链管理体系建设，加强企业全周期现金流管控，持续推动结算回款重点工作，坚决守牢安全质量管理底线，保障生产经营平稳有序运行。要坚持以高质量党建引领保障高质量发展，始终坚持党的全面领导、加强党的建设，持之以恒推进全面从严治党，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，按时保质完成巡视整改“回头看”任务，以严实作风紧盯关键任务冲刺收卷。

　　苗良田通报了全局前三季度各项指标完成情况，并指出，要攻坚市场营销，压实层级攻坚责任，深化“属地+客户”模式，做实网格化属地深耕，全力冲刺年度目标。要聚力转型升级，持续拓展基础设施业务，推进投资业务提质增效，加快拓展运营业务、城市更新业务，建强设计咨询业务，培育业务增长新动能。要深耕海外市场，统筹国别市场布局，深耕数据中心赛道，筑牢跨国别经营风险防线。要抓实项目全周期管理，严抓项目履约管控，提速商务管理创效，打造良性供应链生态，夯实企业经营基本盘。要守牢运营安全底线，守住资金安全生命线，深化法治风控合规管理，提升风险化解处置能力。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。局副总师级领导、总部部门负责人，二级公司、三级公司相关人员分别在主会场和视频分会场参会。