2月27日，中建一局在京召开了科技与设计系统2023年度工作会暨2024年科技创新（战新）业务发展推进会，深入贯彻落实中建集团工作要求和中建一局2024年工作会议精神，全面总结2023年科技与设计系统工作，对2024年工作做详细部署和规划，并重点对创新（战新）业务的推进和发展做进一步明确。局总工程师、首席信息官郭海山出席会议并讲话。

　　会议指出，2023年，全局科技系统充分塑强高质量创新驱动，激发科技引擎动力，强化顶层设计，强调“技术支撑、服务现场和市场”的管理本质，取得了显著效果。2024年，全局科技工作要坚持科技创新始终是企业高质量发展的第一动力，集中力量推动绿色低碳发展和数字化转型，持续赋能建造主业，在新材料、新设备、智慧管理平台等领域发力，力争取得更大成绩。

　　结合2024年科技系统具体工作部署，郭海山提出四方面工作意见：

　　一是完善科技与设计管理体系，提升科技设计管理水平。要继续优化子企业科技设计评价指标体系，以“服务市场与现场能力、行业领先程度”作为科技发展评价标准；继续加强局属三级公司科技设计管理体系建设，提升基础技术管理水平；优化全局一体化科创管理体系，构建多层全覆盖的科创管理机制。

　　二是提升设计引领能力，实现设计价值创造。要强化设计服务，以局设计研究总院为主体，发挥设计前端“造项目”优势，服务主业市场开拓；强化设计管理，加强对重大EPC项目全过程深度管控，以EPC工程总承包为主，逐步覆盖所有施工项目，实现设计管理基础化、常态化。

　　三是秉承科技研发服务主业，形成支撑高质量发展的科技成果。要开展核心技术研发，聚焦能够直接服务企业规模发展、支撑企业盈利提升的领域，形成具有自主知识产权的核心成果；推进战略性新兴产业发展，促进企业转型升级、提质增效；积极推进科技成果转化，发挥科技创新助推战新产业发展作用。

　　四是加强人才建设，着力高水平科技与设计人才引进和积累。要坚持“吸引人才、留住人才、用好人才”的人才战略，构建以业绩贡献、成果质量、创新能力为导向的科技人才识别、评审和评价体系；加快高端人才引进，在科研、技术、设计三大领域，构建“金字塔”式人才梯队，确保各战略产品线拥有坚实的人才基础。

　　会上，局科技与设计管理部相关负责人作2024年科技与设计系统工作要点报告，对全局科技工作进行部署，并作2023年度科技与设计管理分析，同时，通报了2023年子企业各项指标完成情况。工程研究院相关负责人对工程研究院组织架构调整进行介绍，对中建股份科技研发工作（含战新）的新要求进行解读，对局科技创新及战略新兴产业做规划及部署。三公司、建设发展公司、五公司、华北公司、总承包公司相关负责人作管理经验分享。一公司、建设发展公司、科研院、中建正大相关负责人作战新业务分享。

　　会后，还组织召开了局设计系统专题座谈会，各子企业围绕2024年设计系统重点工作、局内设计协同等议题进行了充分交流。

　　局总部相关部门负责人，子企业总工、科技系统有关负责人、项目技术人员，共1820人，分别在主会场和视频分会场参会。