1月8日，中建一局在京召开2023年党的建设工作会议、2023年工作会议暨党委五届六次全委（扩大）会议，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，总结2022年工作，分析新形势新情况新问题，部署2023年重点工作。 党委书记、董事长吴爱国代表一局党委作2023年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理左强作2023年工作报告。外部董事胡金国、李建伟、王国祥、叶国新视频参加会议。党委副书记、工会主席魏焱传达中建集团2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议精神，纪委书记、党委常委王君堂作年度纪检监督工作报告，财务总监、总法律顾问姜瑞枫作年度违规经营投资追责警示教育。 党委常委、副总经理张志平，副总经理王小玉，总工程师薛刚，副总经理袁立刚，总经济师刘兵，副总经理金哲出席会议。 会议指出，2022年，中建一局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动各级党组织切实成为稳增长、调结构、提质量、防风险的坚强责任主体，持续以高质量党建引领保障高质量发展。一年来，中建一局党委以迎接学习宣传贯彻党的二十大为主线，在建功新时代中时刻紧跟党的步伐；认真贯彻习近平总书记重要指示批示精神，在服务“国之大者”中全面彰显政治担当；全面践行宣传思想工作使命任务，在传承创新中有力唱响时代强音；着力完善组织建设制度机制，在一体推进中持续激发组织活力；持续深化党建带团建、带工建，在凝心聚力中激发干事创业热情；坚定不移全面从严治党，在正风肃纪中不断充盈新风正气，在引领保障各项目标全面完成中不断创造党建工作新价值，在推动企业高质量发展中持续彰显党建工作新作为。
会议对2023年党建工作提出总体要求： 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻新时代党的建设总要求，认真落实中建集团党组决策部署，聚焦“一最五领先”战略目标，深入实施“十四五”战略规划，坚定围绕“稳增长、调结构、促改革、提质量、防风险、强党建”工作主基调，着力提升各级党组织的政治功能和组织功能，着力激发广大干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，主动融入和服务构建新发展格局，全力以赴推动一局高质量发展取得更大成效。 一是以党的二十大精神为指引，坚决维护党中央权威和集中统一领导，更加有力把牢高质量发展的前进方向 要衷心拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，切实把牢政治方向，把准经营方向，把好改革方向，精准落实中央“三稳”要求，把党建工作的独特优势和先锋文化的关键作用，转化为“稳增长”的强大动能。 二是以党的二十大精神为指引，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，更加有力管好企业高质量发展的大局大事 要突出战略落地稳大局、突出科学治理管大局、突出风险防范保大局、突出专项行动促大局，始终坚持党的领导，全面加强党的建设，强化战略思维、大局意识，把谋事和谋势、谋当下和谋长远统一起来，以管大局、抓大事的科学理念，提升各项战略举措贯彻落地的实效性。 三是以党的二十大精神为指引，全面加强各级总部能力作风，更加有力塑强高质量发展的头雁方阵 要持续聚焦“提升十项能力，塑强五种作风”、深度聚焦优化组织结构和提升管理穿透力、聚焦各级总部差异化管理能力、持续巩固清单化推进模式，切实发挥各级总部在贯彻落实党的二十大精神、推动一局高质量发展的标杆示范作用。要聚焦“总部能力作风巩固年”，重点围绕企业治理工作，着力提升管理的穿透力，以总部的好作风、实举措，推动各项战略目标和工作部署在各层级真正落实落地。 四是以党的二十大精神为指引，切实用好成立70周年重要契机，更加有力凝聚高质量发展的先锋力量 要在回顾中总结经验、在展望中开启新篇、在发展中传承创新、在奋进中共享发展成果。要全面总结回顾70年一局发展壮大的历程，展望新时代新阶段企业发展的光明前景，再铸企业70年的文化之魂，以优异成绩回应企业70年时代使命，为中国式现代化不断贡献一局的智慧与力量。 五是以党的二十大精神为指引，全面夯实各级党组织保落实责任，更加有力打造高质量发展的战斗堡垒 要进一步发挥各级党组织作用、进一步推动企业中心工作的落实、进一步提升党建工作标准化水平。通过发挥各级党组织和党员作用，引领带动广大职工把智慧和力量，聚集到企业发展各项工作中，更加有力地贯彻落实局党委各项工作部署，更加有力地担当作为、攻坚克难。 六是以党的二十大精神为指引，深入建设高素质干部人才队伍，更加有力打造高质量发展的战略支撑 要加强领导队伍和班子建设、精准科学推动干部能上能下、常态长效抓好优秀年轻干部培养、持续健全人才工作体系。坚持人才是第一资源，按照集团“5355”干部人才工作总体思路，全面落实一局人才工作会议各项战略性部署，按照“1222”领导人员计划，以更高标准、更实举措、更大力度做好新时代干部人才工作，为一局高质量发展打造更加有力的战略支撑。 七是以党的二十大精神为指引，全面加强宣传思想工作，更加有力激扬高质量发展的精神动力 要在学思想、悟思想、用思想上下功夫、在落实意识形态工作责任制上下功夫、在加强正面宣传和舆论引导上下功夫、在加强企业文明创建和企业文化建设上下功夫。把宣传思想工作作为践行品牌强企战略的最直接阵地，作为推动高质量发展的关键助力。 八是以党的二十大精神为指引，全面加强统战群团工作，更加有力汇聚高质量发展的各方合力 要持续深化党的青年工作，充分发挥桥梁纽带作用，全面加强统战工作，把青年工作作为推动高质量发展的战略性工作来抓，全面发挥统战群团工作凝聚发展合力的重要作用。 九是以党的二十大精神为指引，坚持以严的基调强化正风肃纪，更加有力筑牢高质量发展的坚实保障 大力弘扬党的光荣传统和优良作风，不断巩固落实中央八项规定精神成果，不断强化政治巡察利剑作用。要一刻不停加强党风廉政建设和反腐败工作，全面深化“保廉洁就是保效益，抓监督就是抓生产力”的意识，为高质量发展提供坚强保障。 会议指出，2022年，中建一局紧紧围绕迎接、学习、宣传、贯彻党的二十大这条工作主线，坚定“稳增长、调结构、提质量、防风险”工作主基调，审时度势、主动应变。召开多次全局性专题会议，就统筹疫情防控与生产经营、攻坚市场开拓、提升运营质量等重点工作，商定有力举措、出台帮扶政策；局班子主动担当，有力扛起区域营销、子企业差异化治理、大额负存贷差项目治理等专项任务，下沉一线、现场办公，有效解决实际问题；广大干部员工敢担当、善作为，高效推进各项举措落实落地。全局改革发展经受住多重考验，各项工作取得一系列突破性进展和标志性成果。 吴爱国指出，2023年全局上下要以“稳增长、调结构、促改革、提质量、防风险、强党建”为工作主基调，全力推动各项工作深入开展。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会精神，全面加强党的领导，全面贯彻新发展理念，坚持走中国式现代化道路，认真落实中建集团决策部署，聚焦“一最五领先”战略目标，深入实施“十四五”战略规划，坚定围绕“稳增长、调结构、促改革、提质量、防风险、强党建”工作主基调，为圆满完成年度目标任务努力奋斗，全力以赴开创全局高质量发展新局面。 吴爱国强调，2023年全局上下要统一思想、目标一致，保持劲头不松、势头不减，全力做到“八个坚持、八个奋力”，确保全年目标圆满实现。 一是坚持市场为大，奋力实现全局规模发展取得新突破。要保持向好态势，奋战一季度，为全年市场营销工作开好局、起好步。要深耕战略区域，聚焦高端营销，巩固基建优势，持续塑强营销队伍，锚定目标、奋力拼搏，推进全局规模进一步提升。 二是坚持效益为先，奋力实现全局盈利水平提升新高度。要厚植盈利文化，注重源头管控，强化协同管理，通过体系的合力、高效的管理让项目创造更高的价值和收益。要创造更多投资收益，推进“城市运营”业务快速发展。 三是坚持深化改革，奋力实现全局组织体系发挥新效能。要持续强化各级总部管理效能，完善优化运营管控机制；建立穿透式监控机制，构建经营健康指数体系，实施三级公司集约化管理模式；不断提升各级单位发展的均质化水平。 四是坚持科技强企，奋力实现科技创新水平迈上新台阶。要充分发挥科技创新对全局发展的支撑作用，强化科技创新平台建设；要坚持科技创新的产品化产业化方向，落地具有商业价值的产品，形成规模化发展；要发力创新业务赛道，进一步扩大经营成果。 五是坚持海外高质量发展战略，奋力实现海外事业取得新作为。要将集团海外高质量发展战略解码落实到一局海外发展全方位、全链条，高质量开好局第七次海外工作会；牢牢树立海外业务就是总部直营业务的观念，持续提升海外经营规模和质量。 六是坚持人才强企，奋力实现人才队伍建设展现新动力。要倾力发掘引进高端人才，做好人才的盘点、培育和引进；大力提升三级公司团队职业化水平，打造一批具备职业精神、职业操守的职业化团队；全力加强青年人才队伍建设，营造爱护人才、成就人才的良好氛围。 七是坚持底线思维，奋力实现风险防控能力得到新提升。要把各种风险想得更深入一些，持续提高风险预见预判能力；全力保障运营安全，抓牢抓细合规经营，常抓不懈生产安全，坚决遏制各类生产安全事故发生。 八是坚持党建领航，奋力实现引领保障能力跃升新层级。要切实讲政治，聚焦高质量，重点抓基层，创新推动“建证”品牌落实，要认真做好建企70周年系列工作，激励广大职工群众在干事创业中彰显先锋之志，以更加昂扬姿态奋进“一最五领先”战略目标。 吴爱国强调，各单位认真抓好岁末年初的重点工作，要认真落实新阶段疫情防控举措，及时优化调整防控措施，最大限度保障员工身体健康。要切实做好农民工工资支付工作，保障及时足额支付。要认真开展节日走访慰问，关心关爱好困难党员、老党员、离退休老同志、海内外一线员工、工友朋友。要抓正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，加强监督检查。 左强从运营层面对全局2022年工作进行了全面总结，分析了企业目前存在的主要问题，从八个方面对全局2023年工作进行了全面部署。 关于市场营销，要攻坚战略区域，持续加强体系建设、拓展优质客户，加速激发产出动能，打造规模聚焦地，形成稳定产出。 关于转型升级，基础设施业务要稳量提质，持续塑强各级业务体系、提升专业化履约能力，推动实现典型业务和新兴业务双突破；投资业务要创效拓链，切实发挥基建投资的引领撬动力，致力地产业务打造稳定的利润贡献力，并加速提升城市运营能力；海外业务要行稳致远，深度落实集团海外工作会精神，聚焦重点国别、坚守海外经营底线，稳步提升目标国别市场首位度。 关于三级公司建设，要强化制度机制建设，塑强集约管控能力，赋能法人公司发展，实现三级公司快速从“自我发展”向“规范发展”迈进，全面进入“管理提升期”。 关于科技创新，以完成全局大科技体系搭建为基础，强化落地执行，加快推进设计管理体系建设，优化科技考核评价和差异化管理机制，加快创新载体的培育与打造，创新成果转化，推进科技创新有效面向生产一线，培育产业化产品化的创效能力。 关于履约管理，要继续聚焦精益建造、首次资源配置、智慧建造“三大专项任务”，持续落实工期、劳务、环保“三项提升计划”，持续强化工程总承包管理能力，强化质量过程风险管理，不断提升履约管理能力。 关于商务管理，要推进“大商务”管理扎实落地，抓好项目经营风险防控，加强供应链管理能力建设，加快提升企业低成本运营能力。 关于风险防控，要坚决严控营销质量，始终保持“营销质量风险是第一风险”的经营意识；要重点提升现金流精细化管理水平，实质性加强化解各类资产风险的能力。同时，要深入贯彻“合规管理深化年”，细化履职清单；要避免总部机关化和机构人员冗杂，进一步提升总部管理流程和办事效率。 关于党建引领，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深化党建带团建、带工建，强化“建证”党建品牌。要推进政治监督具体化精准化常态化，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神。要全面巩固拓展“六专行动”成果，做好一局成立70周年各项工作，推动全局在党建引领下昂扬向前、奋发有为。 会议开展了2022年度子企业党组织书记抓基层党建工作述职、经营工作述职和“六专行动” 工作述职，吴爱国对现场述职单位逐一进行了点评。二公司、建设发展公司、五公司、西北公司、科研院、华江公司等六家单位现场述职，其他子企业进行书面述职。大家重点围绕党建工作、经营工作和“六专行动”等方面，汇报了2022年各项工作推进情况，提出下一步工作思路和举措。其中，华江公司还特别总结回顾了以党建为引领、以战略谋发展、以改革求生路，实现十年跨越发展的经验做法。 会议向各三级单位下发了2023年党建工作责任书、经营工作责任书和安全生产责任书。 中建一局四届五次职工代表大会在二层签约会议室召开，共108名职工代表、4名列席代表分别在主会场和视频分会场参会。会议听取并审议通过了《中建一局2023年工作报告》。会议认为，工作报告全面总结了2022年重点工作及全年预算指标完成情况，回顾了全局一年来的工作成绩，分析了存在的主要问题，围绕18字工作主基调，提出了2023年全局主要经济发展目标，系统部署了2023年重点工作。工作报告思路清晰，战略保障措施有力。 会议采取现场和视频相结合的形式。局副三总师级领导，总部各部门负责人，区域分局、省份总部、子企业、局属三级公司相关负责人在主会场或113个视频分会场参会。
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