6月9日，中建一局在京召开总部“定岗定编定员”制度宣贯及工作部署会，深入解读总部“定岗定编定员”相关制度，部署后续总部人才建设工作。中建一局党委副书记、工会主席魏焱参加会议并作部署讲话。

　　会议指出，今年是局总部能力作风建设年，人才建设是能力作风建设工作的重中之重，要把提升总部组织效能和人均效能作为总部人才建设的重要目标，打造结构合理、人员精干、运行高效的新型总部。

　　魏焱作总结部署讲话，他指出：要深入研判总部部门核心业务线的战略匹配度，搭建部门岗位架构图，通过任职资格、职务任期两项管理工具，不断推动总部与子企业之间的人员有序流动，引导员工走出“舒适区”，进一步拓宽职业发展通道。

　　魏焱强调，“定岗定编定员”工作是深入贯彻落实国企劳动人事分配三项制度改革中能上能下、能进能出、能增能减的相关部署要求，依据“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的原则，基于原有制度规定以及总部实际情况，做出的符合企业实际的管理调整，旨在通过人岗匹配，进一步实现“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，全面提升总部人员能力作风。

　　会上，局人力资源部对《2022 年总部部门及下设机构定岗定编方案》《总部专业序列职务聘任管理办法》及《总部专业序列现有在岗人员岗位职务聘任工作方案》进行了深度解读说明。

　　会议以视频形式召开，设1个主会场、5个视频分会场，总部各部门负责人、总部员工共计302人参加会议。