经过了策划部署、过程实施、检查督导三阶段，2015年12月，集团的廉洁文化建设工作进入了最后的总结评比阶段。12月下旬，17家子企业参加了由集团公司纪检监察部组织的2015年度示范点评比活动。开展评比活动的目的一是为了帮助子企业和立项项目系统、详细的梳理和总结年度廉洁文化建设工作内容；二是为参加总公司评比筛选优秀的案卷；三是将评选出的示范点项目作为标杆，以带动其他项目提高工作水平，共同推进集团廉洁文化建设工作深入开展。下面将此次评比过程中各评审员的具体打分情况进行汇总和分析，以便各子企业更好的总结经验、查找问题和改进提高。 　　

    一、子企业6类考评项目的平均得分情况及分析

　　（注：以上数据为全部评审员打分的统计汇总，未去掉最高最低分）　　

    由表一数据可以看出：

    1.“上级态度”、“活动策划”两项得分率最高，且各子企业之间的离散度较小。分析其原因有三点：一是制定单位年度实施方案、填报廉洁文化立项表、成立工作小组为历年来集团公司要求必须完成的规定动作，且各子企业均已按照要求完成；二是绝大多数子企业重视启动仪式的召开，且有直管上级领导参加指导；三是得分差别的原因主要在于方案、策划书、组织机构是否公示等细节。　　

    2.“活动实施”的离散度最大。此项考评项目分值高，包含考评项目较多，此项得分高低，能够充分的反应出项目开展廉洁文化建设工作是否扎实。此项扣分的原因主要有三种情况：一是项目本身工作不扎实，开展活动少，没有可以提供的案例材料；二是项目管理粗放，没有及时留存活动资料，造成虽然活动开展了，但是没有证据的尴尬；三是项目在组织开展活动时没有充分的与党建、团建等工作相结合，没有体现出廉洁文化的作用，造成提供的证据资料与廉洁文化建设主题无关，故无法得分。　　

    3.“项目监管”、“活动成效”、“特色亮点”得分率较低。其主要原因有五点：一是项目本身监管不到位，没有对容易出现的廉洁风险的岗位或环节进行分析和防控；二是上级单位对项目的监管不到位，没有对项目落实党风廉政建设工作、学习超英精神等开展监督检查；三是各子企业纪检监察部门对项目的廉洁文化建设工作没有开展督导或检查或督导检查落实不力；四是开展廉洁文化建设工作的成效总结没有充分与生产经营、文化建设、品牌建设、团队建设等内容有机结合，内容只是简单的堆砌和罗列，没有深入挖掘出廉洁文化所起到的作用；五是开展工作思路狭窄，缺乏创新，没有总结出有分量的特色亮点。　　

    二、学习优秀做法，取长补短，改进提高　　

    根据各评审员的具体评分，表二列出了每项考评项目得分前5名的案卷名称，表三汇总分析了总分前5名的案卷特点，以便各子企业学习。

表二  6类考评项目平均得分5名案卷
上级态度（10分）		项目监管（10分）
1	装饰公司海南博鳌佰悦湾工程项目	1	五公司长乐宝苑二期工程项目
2	西南公司资阳万达广场项目	2	五公司重庆华南城5-1#BC工程项目
3	装饰公司北京长乐宝苑二期AB区工程项目	3	六公司蒙阴中房﹒城市广场项目
4	华南公司南平万达项目	4	五公司西安华南城一标段工程项目
5	西南公司瑞丰·鹅岭山项目	5	二公司中国少年儿童科技培训基地项目
活动策划（10分）		活动成效（10分）
1	西南公司资阳万达广场项目	1	三公司北大国际医院二期项目
2	二公司中国少年儿童科技培训基地项目	2	五公司长乐宝苑二期工程项目
3	三公司丰台区长辛店镇辛庄项目	3	五公司西安华南城一标段工程项目
4	五公司西安华南城一标段工程项目	4	华北公司西安星河湾项目
5	一公司中牟绿博文化产业园区工程项目	5	安装公司泛海国际中心（宗地13）项目
活动实施（60分）		特色亮点（20分）
1	五公司西安华南城一标段工程项目	1	六公司蒙阴中房﹒城市广场项目
2	五公司重庆华南城5-1#BC工程项目	2	华北公司西安星河湾项目
3	华北公司津南新城JK银岛商业街项目	3	总承包公司首都医科大学附属天坛医院项目
4	五公司长乐宝苑二期工程项目	4	西南公司资阳万达广场项目
5	六公司昆山花桥综合体项目	5	华南公司南平万达项目

　　 （注：以上数据为全部评审员打分的统计汇总，未去掉最高最低分）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

表三总分前5名的案卷主要亮点

排名	案卷	主要亮点
1	五公司重庆华南城5-1#BC工程项目	1.案卷条理清晰，与考核标准内容一一对应；
		2.活动开展丰富，且活动资料完整、详细、有说服力；
		3.活动成效体现了廉洁文化对项目生产建设、人才培养、项目履约等的促进；特色亮点紧扣超英精神主题。
2	西南公司资阳万达广场项目	1.活动开展丰富，且活动资料完整、详细、有说服力；
		2.廉洁风险风控、项目监管、党风廉政建设责任制落实较好；
		3.践行超英精神有特色。
3	五公司长乐宝苑二期工程项目	1.活动开展丰富，且活动资料完整、详细、有说服力；
		2.项目监管到位，直管上级领导重视，有检查指导；
		3.阵地建设、宣传工作较好，自办刊物有专题宣传内容。
4	五公司西安华南城一标段工程项目	1.活动开展丰富，且活动资料完整、详细、有说服力
		2.项目廉洁风险防范分析检查、月度检查、学超英检查等记录具体、详细；
		3.与其它项目共同开展廉洁文化建设，扩大了影响。
5	华北公司西安星河湾项目	1.活动开展丰富，且活动资料完整、详细、有说服力；
		2.氛围营造较好，超英元素有具体体现；
		3.重视廉洁风险防控，资料详细具体。

　　由表三可以看出，得分前5名的项目普遍存在“活动开展丰富，且资料完整、详细、有说服力”的共性亮点，所以，今后各子企业、各项目还应在组织开展廉洁文化活动方面狠下功夫，要开拓思路，扩大廉洁文化内涵，与其他工作齐开展、共推进。

　　2015年集团的廉洁文化建设工作已落下帷幕，展望未来，2016年还要继续深化和提高，为推动集团健康发展注入更大动力、提供更好保障。